Qualités d’un bon manager par intérim

La plupart des managers par intérim accomplis font montre d’un parcours solide caractérisé par des résultats tangibles obtenus durant leur carrière professionnelle et indiquant une progression constante dans des rôles aux responsabilités croissantes. Ils démontrent aussi une aptitude de concentration, une expertise métier, une progression et une réussite dans une spécialisation particulière et/ou un secteur précis ou dans différentes spécialités en forte synergie(les directeurs qui ont changé de fonction ou de secteurs plusieurs fois peuvent être aussi de bons managers de transition mais leurs compétences propres peuvent être plus difficiles à vendre à un client potentiel).

En plus d’avoir un CV solide, les meilleurs managers par intérim sont à l’aise lorsqu’ils agissent dans des circonstances incertaines. Il existe beaucoup d’incertitudes dans la vie d’un manager par intérim : ne pas savoir quand et où, arrivera la prochaine mission ; ne pas connaître l’environnement du client de manière approfondie, mais néanmoins être sollicité pour apporter une contribution importante tout de suite ; et ne pas avoir un réseau de collègues avec lesquels partager les challenges, et avoir des échanges sur les solutions à apporter.

Les bons managers de transition sont physiquement et mentalement en bonne forme pour pouvoir commencer un nouveau projet tous les six mois et disposent de suffisamment de fonds pour parer aux mois inévitables sans mission, donc sans revenu. Ils peuvent vivre hors de chez eux pendant des semaines voire des mois lorsque cela s’avère nécessaire. Ils sont bien perçus au cours des entretiens, ce qui est important car le processus d’entretien pour la sélection d’un cadre temporaire est souvent plus court que pour celui des postes permanents. Lorsqu’ils sont en mission, ils ont les compétences pour observer rapidement ce qui se passe dans un environnement complètement nouveau, pour analyser, formuler des solutions et les mettre en place dans les temps et les budgets impartis.

Les managers de transition accomplis ont confiance en leurs réalisations et peuvent vendre leurs résultats à leurs clients et à chaque mission. Ils doivent compter sur des sociétés spécialisées en management par intérim comme Executives Online pour trouver des missions, mais ils savent aussi qu’ils doivent compter la plupart du temps sur leur réseau relationnel personnel (en moyenne deux fois sur trois parmi les nouveaux managers par intérim). Durant une mission, ils profitent d’un haut niveau de rémunération (tarif journalier) qui dépasse de loin celui de leurs collègues permanents dans l’entreprise, et bénéficient de bien d’autres avantages liés au style de vie offert par le management par intérim.