Comment se Calcule le ROI (retour sur investissement) d'un Manager de Transition ?

Le rendement du capital investi réel varie considérablement mais à titre indicatif, on peut dire que pour chaque euro que vous investissez pour un manager par intérim, vous recevez entre 3 et 20€ en retour, selon la taille du projet.

Poste de Direction à 80 000€ Brut Annuel

  • 4 mois en moyenne pour trouver un employé permanent = perte de contributions de 80 000 €.
    Pourquoi ?
  • Rapidité du recrutement (selon le projet) = 240 000 € à 1 000 000€ pour les résultats accélérés. Pourquoi ?
  • Valeur du conseil impartial = 20 000€. Pourquoi ?
  • Valeur de mettre une personne surqualifiée en place = 20 000€. Pourquoi ?

Coût d’un cadre intérimaire à 800€/jour pendant 4 mois = 64 000€. Plus d’informations sur les tarifs.

  • Rendement = entre 250 000€+ et 1 100 000€
    ROI = entre 3 et 12

Rapport Qualité-Prix

Cette notion d’un rapport qualité-prix pour un manager par intérim peut surprendre plus d’une personne. Après tout, si l’on jette un coup d’œil rapide, les managers par intérim ne semblent pas bon marché, mais pas plus cher qu'un CDD. Les taux d’honoraires journaliers varient mais sont généralement de l’ordre de 800 à 1200€ pour un cadre moyen ou supérieur et peuvent atteindre 1500€+ pour un cadre de très haut niveau.

Pour quelqu’un essayant de remplir temporairement un rôle au tarif annuel de 80 000€, un tel montant peut apparaître cher. Ceci est dû au fait qu’on ne réalise pas la manière réelle d’évaluer la contribution d’un manager par intérim.

Comment Pouvez-Vous Alors Calculer le Réel Retour sur Investissement d'un Manager par Intérim ?

Les entreprises doivent tout d’abord prendre conscience qu’un employé permanent à la rémunération de 80 000€ par an coûte en réalité bien plus à l’entreprise. Une fois ajoutés les coûts du recrutement, les primes, les congés payés, les charges patronales, les cotisations au régime de retraite et de prévoyance et la voiture de fonction, et autres avantages, les coûts réels en terme d’emploi approchent les 180 000€ par an.

Attention à l’Écart

Vous devez ensuite évaluer les avantages de réduire rapidement l’écart lié au recrutement. Dans un scénario de recrutement typique, une entreprise a besoin d’un mois pour trouver la bonne personne. Le cadre recruté devra ensuite, de manière générale, faire une période d’essai de trois mois. Il faudra donc quatre mois avant que le candidat soit en place et cinq avant de savoir si c'est réellement le bon choix. Si la décision n’a pas été la bonne, il vous faut bien sûr recommencer ce processus coûteux.

Contribution

Un cadre supérieur vaut, en moyenne, au moins trois fois son salaire annuel en terme de contribution apportée à l’entreprise. Si nous appliquons cette règle à notre directeur qui gagne 80 000€ par an, que l’on considère que quatre mois sont nécessaires pour trouver la bonne personne, la période a coûté à l’entreprise 80 000€ en termes de perte de contribution et ce chiffre ne tient pas compte des frais de recrutement que les agences traditionnelles facturent, le flottement et l’inertie que les retards du recrutement ont occasionné.

Travailleurs Rapides

La rapidité d’exécution est un autre facteur à prendre en considération. Contrairement à un employé permanent qui peut avoir plusieurs mois de grâce pour s'intégrer, se familiariser avec l’organisation, rencontrer ses collègues et ainsi de suite, les managers par intérim sont recrutés dans l’objectif clair d’être opérationnels dans un délai fixé à l'avance et incroyablement court. Ils savent comment s’adapter et faire bouger les choses rapidement.

Ils ne seront pas déroutés par les politiques internes. Ce sont des opérationnels qui savent qu’ils seront jugés sur leur aptitude à se mettre à la tâche et à obtenir des résultats dès le premier jour. Selon l’importance des objectifs, la valeur de leur rapidité d'exécution peut être extrèmement bénéfique.

Expérience et Objectivité

Vous pouvez ajouter à la formule du ROI, la valeur des managers par intérim en tant que conseil solide et impartial. N’oubliez pas qu'ils ne sont pas destinés à faire carrière pendant longtemps dans votre entreprise et il ne vont donc pas vous dire ce que vous souhaitez entendre. Ils vous diront les choses telles qu’elles sont. Leur franchise peut vous faire économiser beaucoup d’argent.

De plus, les managers par intérim offrent une expérience immédiate et des compétences qui dépassent presque toujours les exigences du poste.

Vous souhaitez en savoir plus sur les raisons pour lesquelles le recrutement d’un manager par intérim peut être rentable ? Contactez-nous maintenant.