Annie

Avec une approche à la fois analytique et conceptuelle, les références d'Annie se sont construites au cours d'une carrière en tant qu'intérimaire, basée sur la stratégie après avoir occupé des postes à responsabilités dans les services professionnels et de conseils aux entreprises, et 15 années passées dans la publicité. Dans le cadre de missions en tant que Directrice- et DG, Annie a élaboré des stratégies marketing pour les entreprises, a créé des plans marketing, lancé des produits sur de nouveaux marchés, rédigé des business plans, et géré des programmes de marketing :

  • En tant que responsable du Marketing stratégique, elle a mené un programme de 2 ans chez le plus important détaillant de Suède, déclenchant un changement culturel au sein d'une organisation qui, autrefois, ne connaissait pas les méthodes stratégiques de gestion des marques de distributeur et de détaillant.
  • En tant que partenaire associée de PA Consulting Group, elle a mené le lancement d'un nouveau service - "Going for Growth". Annie a également mené une enquête approfondie auprès des DG européens sur les challenges de la croissance, et a géré la diffusion de ces idées via un programme d'événements et de relations avec les média, et des supports de communication.
  • En tant que Directrice de programme marketing d'un important fournisseur de télécommunications, Annie a géré un programme d'étude de marché, et une équipe de 30 personnes, pour le lancement d'un nouveau service de plus d'1 milliard $ utilisant les technologies GPRS et IP. Ce service a remporté le Banker Technology Award en 2003. Annie a conçu et mené une étude de marché dans 26 pays dans des conditions difficiles puisque ce fut tout de suite après les événements du 11 septembre. Le travail d'Annie a permis de clarifier les besoins marketing d'une chaîne de valeur complexe B2B et a proposé des options stratégiques après de nouvelles perspectives imprévues.
  • Travaillant à l'élaboration d'un projet de refonte pour une importante multinationale spécialisée dans les biens de consommation courante, Annie a fait appel aux services d'un spécialiste du marketing et a obtenu de nouvelles solutions d'informations commerciales. En apportant ces changements, elle a permis un réel transfert de connaissances pour de meilleures pratiques en matière de biens de consommation courante, a effectué une analyse approfondie du marché et des partenaires, et a proposé un programme basé sur des ateliers pour 31 DG et cadres supérieurs internationaux.
  • Pour une des 20 meilleures sociétés de consulting, elle a transformé un plan marketing conceptuel en un plan extrêmement détaillé qui a fait l'objet d'un lancement dans 16 pays. Elle s'est rapidement occupée de l'organisation logistique et a pris en charge toute la phase critique, a défini les priorités dans le déroulement des opérations, et a rédigé et fourni des diffusions sur Internet et des supports de communication internes.
  • En tant que conseillère auprès d'une société de recherche de médicaments, Annie a réussi à transformer des concepts complexes en messages simples pour les investisseurs et les collaborateurs. Elle a servi de coach en communication stratégique auprès du Scientifique en chef et des Directeurs avant la deuxième série de collectes de fonds de l'entreprise (1300 K € collectés en tant que fonds de lancement, 2,0 m € collectés dès la première série de collectes).
  • En tant que Directrice de la planification pour une entreprise de consulting en identité d'entreprise/marque, elle a mené un programme visant à mieux connaître et à mieux correspondre aux parties prenantes dans le cadre de la nouvelle identité de l'entreprise après fusion.
  • En tant que Directrice du marketing d'une société de logiciels, Annie a dirigé toute l'activité pré-marketing et marketing. Cela consistait à concevoir le business plan, affiner la proposition de marché et faire des recherches, s'occuper de la communication vis-à-vis des partenaires et des investisseurs et de tous les messages externes et des relations publiques.
  • En tant que Directrice du marketing d'une société d'édition, Annie a identifié des services spécialisés et a réécrit le business plan afin qu'il reflète le nouveau modèle financier. Elle a précisé, négocié et géré les contrats fournisseurs pour présenter les nouvelles offres des détaillants à la fois en ligne et via des guides de shopping imprimés. Elle a développé des relations avec des partenaires extérieurs dans le cadre d'un financement de 4,0 m €.