Chris

Un directeur financier très expérimenté spécialisé en redressement d'entreprise, en résolution de problèmes et en management du changement. Après avoir occupé de nombreux postes de directeur dans des filiales de Lex Service Group PLC, Chris fut nommé directeur financier puis directeur général d'un important fournisseur d'équipement de formation, qui fut ensuite racheté par Pergamon Press Ltd.

A mesure que sa carrière a progressé, il a occupé de hautes fonctions au sein du conseil d'administration de l'entreprise qui enregistrait un chiffre d'affaires de 750 millions d'euros, et a siégé au conseil d'administration d'une filiale côté e 200 millions d'euros. Au cours des 12 dernières années, Chris a travaillé en tant que président non exécutif et/ou en tant que directeur de nombreuses entreprises cotées ou non cotées où son expérience dans le domaine financier et dans le redressement d'entreprise est très respectée. Il a également fait office d'expert pour solutionner de nombreux problèmes.

Domaines de Compétences

  • Redressement d'entreprise
  • Gestion financière
  • Résolution de problèmes
  • Management du changement
  • Rigueur dans le domaine commercial
  • Réduction des coûts
  • Remise sur pied d'une entreprise

Points Forts Professionnels

  • Important siège au conseil d'administration d'une entreprise spécialisée dans l'édition et dont le chiffre d'affaires est de 750 millions d'euros; siège au conseil d'administration d'une filiale côtée en Bourse 200 millions d'euros
  • Analyste pour une importante société de distribution dans le secteur automobile, et directeur financier de ses trois filiales clés
  • Consultant en redressement d'entreprise jouissant d'une longue expérience dans des secteurs aussi variés que la technologie, la fabrication, l'édition et des secteurs de services financiers

Missions d'Intérim

  • A occupé la fonction de manager par intérim chez un fabricant de glaces au bord de la faillite qui avait beaucoup emprunté pour consolider la production dans une nouvelle usine, mais cette tentative s'est soldée par un échec car aucune analyse financière précise n'avait été établie avant de se lancer. Vis-à-vis de la banque, Chris a fait en sorte que toutes les options restent ouvertes, et a permis aux bailleurs de fonds de choisir les solutions
  • Nommé directeur d'une société de renom spécialisée dans la fabrication et la vente au détail d'équipement de forage afin d'accompagner au mieux un changement de leadership au sein de l'entreprise suite à un conflit des deux gérants au cours d'une crise financière
  • A remis sur pied une société spécialisée dans la verrerie, qui s'est laissée dépasser par les nouvelles pratiques de fabrication et l'évolution des marchés. Son rôle en tant que consultant lui a ensuite permis d'être nommé Président non exécutif

Expert en Action

Le Challenge

  • Filiale anglaise d'une société américaine en difficulté spécialisée dans la fabrication de lingettes pour bébé qui perdait de l'argent
  • Aucunes facilités bancaires au Royaume-Uni n'avaient été mises en place
  • Viabilité financière de l'entreprise remise en question par Le Ministère des Affaires galloises suite à une demande d'aide à l'investissement étranger
  • Une série de solutions rapides de redressement devaient être apportées

Ce qu'il a Apporté

En occupant la fonction de Directeur UK, Chris a permis à l'entreprise de transformer ses pertes de 1,2 millions de livres en bénéfices de 2 millions de livres, et en faisant passer les ventes de 11 millions de livres à 32 millions, et en multipliant la production par 4. Au nom du gérant, il a également dirigé l'introduction en Bourse de la société et est même parvenu à une sursouscription, qui fut annulée en vertu de la loi américaine sur les holding.

Comment ?

  • Organisé une modification du capital et négocié des facilités bancaires plus appropriées au Royaume-Uni
  • A revu le plan d'activités afin de convaincre le Ministère des Affaires galloises de débloquer des fonds d'investissements
  • Commandé la création et l'installation de la plus importante gamme de lingettes pour bébé au monde (5 millions de livres) – multipliant ainsi la production par 4; et a triplé la gamme de produits
  • A tonifié le programme des ventes – décroché des clients tels que Johnson & Johnson, d'importants détaillants, et toutes les chaînes de supermarchés; et a dynamisé les ventes de façon importante ainsi que l'activité de distribution en Europe
  • Planifié la gestion de la succession en recrutant un nouveau directeur général