Le Management par Intérim (Management de Transition)

Executives Online vous propose avec une grande réactivité les managers par intérim (managers de transition) efficaces dont vous avez besoin. Que ce soit pour des postes de directeurs généraux, directeurs et ou pour toute autre poste de management – notre vivier de talents regroupe plus de 80 000 cadres qualifiés et comprend de nombreux cadres supérieurs et dirigeants de transition de haut niveau, qui travaillent actuellement en France et en Europe.

Pourquoi le Management par Intérim ?

En général, les entreprises choisissent des managers par intérim soit pour remplir des missions temporaires soit pour combler un poste non pourvu lorsqu’un employé permanent ne peut pas être trouvé suffisamment vite. Bien qu’ils soient souvent appelés à tort "consultants", les managers par intérim se distinguent par une participation active et opérationnelle à la gestion de l'entreprise.

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Ces entreprises prennent rapidement conscience de l’intérêt que représentent les managers par intérim:

• Ils peuvent commencer en quelques jours avec des formalités réduites au début et à la fin du contrat
• Ils acceptent éventuellement une rémunération liée aux résultats
• Ils sont le plus souvent surqualifiés et apportent une expérience considérable pour trouver une solution aux problèmes de l’entreprise
• Ils exécutent leurs tâches de manière consistante et rapide
• Ils pourront transférer leurs compétences, contacts et leur expérience à votre équipe qui pourra en faire bon usage longtemps après leur départ
• Ils sont sensibles à votre culture d’entreprise mais ne sont pas impliqués dans sa politique intérieure, et ses protocoles
• On peut leur confier une tâche importante sur laquelle ils se concentrent entièrement
• Ils permettent de maintenir le niveau des effectifs permanents le plus bas possible
• Ils sont extrêmement rentables

En Quoi Consiste le Management par Intérim ou de Transition ?

Le management par intérim peut être décrit comme "la solution opérationnelle rapide à des problèmes d’entreprise par des cadres supérieurs recrutés sur une base temporaire s’étalant généralement entre six et neuf mois." Un manager par intérim, en contrepartie, peut être décrit comme "un manager, à la fois conseil et cadre opérationnel supérieur tout-en-un, travaillant au niveau d'exécutif ou en collaboration avec le comité de direction."
En savoir plus sur le management par intérim.

La rémunération d'un manager par intérim est très variable, et peut se situer, en équivalent d'un salaire brut annuel, dans une fourchette de 70 000 € minimum à 250 000€+.

Voici ce que disent des clients habituels :

• "Ce n’est pas l’option la plus rentable mais les résultats sont excellents et son intérêt bien supérieur à celui d’un conseil en management."
• "C’était la première fois que nous utilisions un manager de transition. Il a valu son pesant d’or."
• "Nous utiliserons encore certainement un manager de transition."

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Et voici les commentaires typiques des managers par intérim :

• "J’aime le challenge de chaque nouveau projet et la diversité du travail."
• "Réaliser des résultats rapidement dans des situations complexes apporte une grande satisfaction."
• "J’apprends toujours quelque chose à chaque nouveau projet."
• "La liberté de pouvoir se détacher de la politique d’entreprise est appréciable."
• "Je sais que je dois fournir des résultats et atteindre mes objectifs. Je suis jamais aussi bon que mon dernier projet."