La personne doit-elle être physiquement présente sur place et travailler pendant un nombre d'heures bien déterminé chaque semaine ?
Avez-vous besoin que cette personne travaille de maniére permanente ou presque permanente, ou avez-vous seulement besoin d'une aide occasionnelle ?
Est-ce que le travail en question exige un manager ou un leader, ou s'agit-il avant tout d'une contribution indépendante ?
Les employés devront travailler sous l'autorité de cette personne ?
Si vos besoins concernent un "projet" particulier, envisagez-vous que cette équipe de projet soit constituée de ressources internes ou externes ?
Est-ce que la personne occupe le poste d'un cadre qui, par exemple, est en congé prolongé, et qui a quitté l'entreprise, ou va-t-elle occuper un poste qui est difficile à pourvoir dans le cadre d'une embauche définitive ?
Y a-t-il une possibilité pour que, si vous êtes satisfait(e) du travail effectué par cette personne, vous lui offriez un emploi permanent dans votre entreprise ?
La situation revêt-elle un caractère urgent ?
Concernant la culture de l'entreprise, qu'il s'agisse de l'opinion des employés ou du management, est-ce que la situation de votre entreprise est politiquement sensible ?
Est-ce que ce poste concerne principalement des risques et des opportunités à court terme, ou est-ce que les risques et les
Avez-vous besoin de la personne pour des opérations de routine et pour régler des problèmes qui devraient normalement être résolus grâce aux compétences de certaines personnes au sein de votre organisation ? Ou avez-vous besoin d'elle pour une situation unique (par exemple, pour faire qu'une acquisition se passe bien) et pour laquelle votre équipe de management manque de temps ou de compétences ?
Est-ce que ce poste concerne principalement de la recherche, de l'analyse, de la préparation de plans, des propositions et des recommandations, auxquelles devra se conformer l'équipe de management, ou s'agit-il de mettre un plan à exécution ?
De quoi avez-vous le plus besoin ? De conseils et de recommendations de qualité, ou d'une exécution efficace ?
Est-ce que le poste exige une personne ayant une expérience éprouvée en matière de management opérationnel ?
Est-ce que le poste exige une personne ayant une forte compréhension académique et conceptuelle de l'entreprise, ainsi qu'une excellente connaissance théorique appropriée ?
En supposant que la personne ait le niveau de connaissances suffisant pour le poste, quelle importance donnez-vous aux références supplémentaires -- telles qu'un MBA, ou des diplômes professionnels spécifiques -- par rapport à l'expérience concrète du terrain ?
Dans quelle mesure est-il souhaitable que la personne ait fait partie d' un conseil d'administration au sein d'une grande société ?
Existe-t-il une méthodologie spécifique (telle que Six Sigma, TQM, Balanced Scorecard, etc.) que vous ayez adoptée pour accomplir vos objectifs ou avez-vous besoin d'aide pour choisir une approche ?
Cette personne doit-elle être une référence dans son domaine spécifique, nécessitant des connaissances très pointues pour s'occuper de votre problème ?
Quel type de paiement correspond le mieux à la façon dont vous envisagez de rémunérer les services de la personne ?
