Le recrutement accéléré de cadres supérieurs et de dirigeants dans les domaines du placement permanent,
de l'Intérim Management et de la gestion de projet.

Intérim Management

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L'intérim management vous donne un accès instantané à un cadre supérieur ou à un dirigeant "aux épaules solides tout en étant un homme de terrain", ayant à son actif un parcours impressionnant et adapté à vos besoins.

Les managers par intérim sont généralement recrutés pour une période de trois à neuf mois pour aider les entreprises subissant des changements importants en essayant de mettre en oeuvre une stratégie efficace ou en cherchant à combler des déficiences importantes dans sa gestion.

Une entreprise peut aussi choisir la voie du management par intérim dans le cas où le temps manque pour trouver le cadre/directeur pour le poste permanent en question.

Quelle que soit la raison, les managers par intérim offrent des avantages majeurs:

  • Rapidité – ils sont disponibles pour commencer à travailler en quelques jours avec un minimum de formalités de recrutement ou de fin de contrat
  • Expérience – les managers par intérim ou de transition sont surqualifiés pour les missions
  • Résultats – ils ne sont aussi bons que ceux de leur dernière mission et par conséquent, un parcours jalonné par la réussite compte vraiment. Ils sont habitués à être jugés sur leurs résultats et savent donc comment les obtenir
  • Transfert des connaissances – ils transfèreront une quantité considérable de compétences, de contacts et d’expérience à votre équipe et celle-ci les utilisera longtemps après leur départ
  • Objectivité – même s’ils restent sensibles à la déontologie et à la culture de l’entreprise, ils ne sont pas impliqués dans la politique interne, les conflits de personnalités ou les protocoles
  • Concentrés – on peut leur attribuer une tâche importante et mesurer leur productivité par rapport à cette tâche
  • Implication – oui, ils peuvent agir comme conseiller auprès de la Direction mais ils retrousseront aussi leurs manches pour mettre en place la stratégie.

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Cet article excusif écrit par Norrie Johnston nous informe des challenges que représentent les recrutements pour les sociétés dont le succès est étroitement lié à leur chaîne logistique. D'après les dernières études en la matière, l'interview de dirigeants, et différentes études de cas, il tente d'expliquer pourquoi les pressions exercées sur la chaîne logistique ne sont pas résolues suffisamment rapidement par les méthodes conventionnelles de recrutement.

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