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de l'Intérim Management et de la gestion de projet.
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Dossiers Gratuits par Executives Online
Executives Online a publié plusieurs dossiers et études concernant les centres d'intérêt de nos clients et de nos candidats. Ces dossiers sont disponibles gratuitement ci-desssous.
Nos rapports les plus récents sont :
Le rapport sur l'Intérim des cadres: Recherche et analyse du marché du Management de Transition en Europe
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"Rémunération des cadres 2010" rapport CEGOS-LES ECHOS
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Edition spéciale : "Véritables opportunités dans la gestion des portefeuilles
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Bounceback
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Business Exposure
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Fiche d'information de l'IoD sur le management par intérim
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Le rapport sur l'Intérim des cadres: Recherche et analyse du marché du Management de Transition en Europe (version uniquement disponible en anglais)
La mise à jour des tendances du Management de Transition tient compte des résultats obtenus depuis 10 ans, et de 10 recherches différentes, y compris ceux obtenus en 2009, permettant d'obtenir une image complète et immédiate du secteur de l'intérim pour les cadres. Executives Online dans ce rapport, explore les tendances du management de transition comprenant les raisons pour lesquelles les managers sont demandés, leur coût journalier, et leur utilisation propre, leur profil démographique (âge, sexe, durée de leur expérience professionnelle, leur lieu d'habitation, leur domaine de compétence principal) et les différents avantages dont peuvent bénéficier les clients utilisateurs.
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"Rémunération des cadres 2010" rapport CEGOS-LES ECHOS
Selon l’Etude de l’Observatoire Cegos sur "la politique de rémunération des cadres" réalisée en partenariat avec le journal Les Echos, les augmentations générales sont de moins en moins pratiquées, et les cadres considèrent, à 47%, que leur pouvoir d’achat s’est dégradé depuis 1 an.
Cela s’explique par la baisse d’augmentations pour les salaires des cadres, qui selon les DRH continuera en 2011-en moyenne, +2,5% contre +2,7% en 2010 et +2,8% en 2009. L’enjeu majeur des entreprises est donc d’adapter l’évolution de leur masse salariale à celle du chiffre d’affaires, tout en renforçant leur politique de motivation et de rétention et de leurs cadres. Les augmentations individuelles deviennent plus sélectives et la part du variable se développe.
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Edition spéciale : "Véritables opportunités dans la gestion des portefeuilles" (version uniquement disponible en anglais)
Les affaires se faisant plus rares à court, et peut-être moyen terme, et le capital développement ayant tendance à prendre le pas sur le capital investissement, les capital investisseurs "private equity" doivent se focaliser sur la gestion de leur portefeuille afin de s'assurer que leurs entreprises soient gérées professionnelllement, réactives et bien accompagnées dans leurs projets et leurs problématiques pour l'avenir proche.
Certaines ressources comme l'Intérim Management (Management de Transition), la gestion des liquidités, et la restructuration de dettes, sont utilisées comme jamais auparavant par le secteur du "private equity" afin d'aider les sociétés de capital investissement à traverser cette période de crise économique.
En tant que sponsor exclusif de l'Intérim Mnangement dans l'édition spéciale de "Véritables Opportunités dans la gestion des portefeuilles", ExecutivesOnline a contribué fortement aux commentaires éditoriaux expliquant comment l'Intérim Management" (Management de Transition) peut compenser les carences d'une équipe de management en sous performance, et mener à bien un redressement total.
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Bounceback (Rebondir!)
Notre dernière étude traite des problémes de gestion en période de crise économique, et est tirée d'une enquête effectuée parmi 2000 cadres supérieurs enregistrés dans notre vivier de talents. Leurs réponses donnent une réelle perspective sur l'impact que la crise a sur les entreprises. Ce vécu et les leçons tirées de situations diverses, peuvent aider les entreprises à mieux appréhender-et peut-être même à bénéficier-de l'environnement économique actuel.
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Business Exposure (version uniquement disponible en anglais)
Une des raisons principales pour laquelle les entreprises nous contactent, est le départ imprévisible d'un cadre supérieur, pour lequel les méthodes traditionnelles de recrutement sont longues et inefficaces, alors qu'il y a urgence à trouver un remplaçant. L'objectif de ce rapport est d'identifier le niveau de risque des entreprises crée par ces départs soudains, et la lenteur du recrutement d'un cadre permanent. ExecutivesOnline a publié ce nouveau rapport basé sur une enquête réalisée auprès de plus de 100 Directeurs ou Responsables des ressources humaines et Responsables de recrutement de cadres supérieurs.
Nous avons regardé à quel point ce problème est commun à différentes entreprises. Nous avons examiné les postes les plus vulnérables et ceux les plus difficiles à pourvoir. Nous avons pris en compte tous les difficultés rencontrées par les entreprises lorsqu'elles ne peuvent pas trouver une solution rapide à un problème de recrutement d'un cadre supérieur, les dommages qui peuvent en résulter et les différentes mesures qui pourraient être prises pour les minimiser.
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Fiche d'information de l'IoD sur le management par intérim
La fiche technique de "l'Institute of Directors" (l'association regroupant les cadres dirigeants et administrateurs britanniques) vous donne en détail toutes les informations sur l'Intérim Management, avec tous ses avantages, ainsi que sa réelle valeur ajoutée apportée à votre société ou organisation.
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Le rapport sur le Management de Transition (Interim management)
La mise à jour des tendances du Management de Transition tient compte des résultats obtenus depuis 10 ans, et de 10 recherches différentes, y compris ceux obtenus en 2009, permettant d'obtenir une image complète et immédiate du secteur de l'intérim pour les cadres.
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