Le recrutement accéléré de cadres supérieurs et de dirigeants dans les domaines du placement permanent,
de l'Intérim Management et de la gestion de projet.

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Dossiers Gratuits par Executives Online

Executives Online a publié plusieurs dossiers et études concernant les centres d'intérêt de nos clients et de nos candidats. Ces dossiers sont disponibles gratuitement ci-desssous.

En plus de nos rapports plus récents, les rapports suivants ont été édités :

La Chaîne logistique en Europe
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Executive Talent – a pour but principal de présenter les méthodes de recherche et les défis du recrutement des cadres supérieurs
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Le rapport du "Now Management"
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Contact
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On the Up: Managers par Intérim
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La Chaîne logistique en Europe

Cet article excusif écrit par Norrie Johnston, qui était alors le directeur général du groupe Executives Online, pour la revue spécialisée Supply Chain Europe, nous informe des challenges que représentent les recrutements pour les sociétés dont le succès est étroitement lié à leur chaîne logistique. D'après les dernières études en la matière, l'interview de dirigeants, et différentes études de cas, il tente d'expliquer pourquoi les pressions exercées sur la chaîne logistique ne sont pas résolues suffisamment rapidement par les méthodes conventionnelles de recrutement. Il identifie les causes du problème et examine l'impact que le développement décisif des sites de recrutement peuvent avoir. Cette lecture est riche d'enseignements pour ceux dont la stratégie actuelle de recrutement ne suffit pas à combler les attentes de leur chaîne logistique.
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Executive Talent (version uniquement disponible en anglais)

L'industrie du recrutement n’est pas en total adéquation avec les besoins des plus grandes entreprises, explique Executive Talent, une étude réalisée auprès de 102 cadres supérieurs et Directeurs des Ressources Humaines. Bien que plus de 80 % de sociétés interrogées, utilisent des cabinets de recrutements reconnus, 60 % d’entre elles ont du mal à trouver des cadres avec l'expérience requise. L’étude évalue que quantitativement, les entreprises perdent deux années d’équivalent temps plein de cadre supérieur, parce qu'elles ne trouvent pas le candidat assez vite. D'autres chapitres d’Executive Talent, parle des dépenses de recrutement par secteur d’activité, notamment du rôle majeur et de la spécificité des plus petites entreprises.
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Rapport d'étude sur le Now Management (le Management Immédiat) d'Executives Online

Executives Online a élaboré le Rapport sur le Now Management, le Management Immédiat, à partir d'une enquête menée auprès de cadres supérieurs et de dirigeants de 100 entreprises britanniques. Il étudie l’émergence récente d’un nouveau style de management au cours de ces dernières années : un management immédiat, réactif, flexible et parfaitement adapté pour atteindre des objectifs à court-terme – nous l’avons appelé le Now Management, le Management Immédiat.
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Contact (version uniquement disponible en anglais)

Ecrits par des directeurs hautement qualifiés de centres d'appels faisant partie du vivier de talents d'Executives Online, les articles contenus dans ce rapport étudient le rôle de plus en plus important que jouent les centres d'appels dans l'aide apporter aux entreprises pour optimiser leur service client et générer plus de profits. Dans ce rapport particulièrement pertinent, dix directeurs de centres d'appels talentueux partagent leurs points de vue sur la direction du personnel, la segmentation du marché, les centre d'appels multicontacts, et leur alignement avec les stratégies desociétés. Les articles de ce rapport, établi par des experts à la base de la création des centres d'appels les plus performants du marché, nous apportent un regard différent sur les challenges procurés par la création, le management et le développement efficaces des centres d'appels aujourd'hui.
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On the Up: Managers par Intérim

Cet article du magazine The Edge a été publié en Grande-Bretagne en 2005 et explique comment les cadres supérieurs et dirigeants intérimaires sont utilisés pour remplacer au pied levé des départs, pour renforcer une équipe de projet, ou pour gérer un changement. Il met aussi en valeur plusieurs études de cas d'entreprises qui ont eu recours avec succès à des managers par intérim et donne une vision claire pour les non utilisateurs des bénéfices que peut apporter une intérim manager à l'entreprise.
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Les affaires se faisant plus rares à court, et peut-être moyen terme, et le capital développement ayant tendance à prendre le pas sur le capital investissement, les capital investisseurs "private equity" doivent se focaliser sur la gestion de leur portefeuille afin de s'assurer que leurs entreprises soient gérées professionnelllement, réactives et bien accompagnées dans leurs projets et leurs problématiques pour l'avenir proche.

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