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Management par Intérim et Gestion de Projet

La rapidité était essentielle pour un département des Services d’information dans une période de changements importants
Soutenir un fabricant de véhicules télécommandés dans l’optimisation de sa production
Développer une stratégie de croissance commerciale pour une Société d’échanges énergétiques en ligne
Réussir à équilibrer une démarche et créér une vraie différence
Mise en oeuvre d’un approche commerciale aupprès d’un fabricant d’équipements de tests électroniques
Permettre à une division essentielle d’un groupe international et majeur d’ingénierie d’adopter un programme de changement important et une réorientation de la politique
Executives Online Aide Westinghouse à Adopter une Approche Anticipatrice de la Gestion du Changement

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